在他看来，中国茶行业的规模超过三千亿，却仍然没有一个强势品牌，在于茶的农产品的色彩太重，没有把茶当作一个消费品来着力打造。千鑫点信息咨询服务公司
杜国楹是一个典型的产品主义者，“产品是1，营销是0”是他的理念。进入茶行业，他就带着极致工业化、标准化的产品思路。而在节点财经看来，对于传统茶行业来说，杜国楹的标准化思路和产品思维，恰恰是传统茶行业最欠缺的东西。
目前，这种缺失几乎已经成为行业共识，但想破局并不容易。而之所以如此，离不开茶行业自身存在的问题或特点。
首先，茶叶作为一种农产品，标准化程度很难提高。造成这种状况的因素很多，比如在茶叶种植阶段，地理、气候甚至茶树等都会影响茶叶品质；采摘阶段，茶叶也很难做到机械化，需要大量的人工；制作工艺阶段，不同茶叶品类的做法又千差万别，品质难以统一。千鑫点信息咨询服务公司
其次，茶叶产地非常分散。云南的茶园面积第一，福建的茶叶产量第一，贵州的毛茶产值第一，集中度不够。同时，茶叶种类繁多，各地域、年龄段的消费者喜好也各有不同，极为分散。
再从品类来看，中国是全球唯一生产绿茶、红茶、青（乌龙）茶、黑茶、白茶、黄茶六大茶类的国家，仅绿茶一个品类中就有龙井茶、碧螺春、信阳毛尖、黄山毛峰、六安瓜片、蒙顶甘露、普龙茶……其中的门道，大部分消费者都傻傻分不清，
所以，茶行业的特点就决定了，这个市场会倒向极端细分化，标准化的难度超过其它行业。“大市场，小品牌”的形成有某种必然性，行业内鱼龙混杂，以次充好、假冒伪劣等乱象也很难杜绝。千鑫点信息咨询服务公司
但是，如果能够给混乱以秩序，给疑惑以信心，无论在任何行业都可以创造巨大的价值。茶行业的标准化缺失不仅困扰了数以亿计的消费者，更制约了茶企的进一步发展。
而反过来，正是这样的行业现状，给了后来者小罐茶一个巨大的机会。
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